Le chiffre est impressionnant : 71 % des personnes qui n’avaient jamais travaillé à domicile avant cette crise sanitaire souhaiteraient désormais bosser à distance au moins un jour par semaine, selon une étude de la société de conseil immobilier Colliers International, publiée en avril. Un sacré défi pour les salariés, mais aussi pour leurs managers et dirigeants. Car la gestion d’une équipe à distance s’est révélée parfois différente et challengeante pour nombre d’entre eux. Pour de bonnes pratiques, et de bons usages, voici les commandements du manager à distance, à suivre pour s’assurer de l’engagement de son équipe, sans tomber dans le fliquage.

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